7 мая президент подписал указ №204 «О национальных целях и стратегических задачах развития до 2024 года». Цифровая экономика вошла в список национальных проектов наравне с демографией и инфраструктурой. Для рынка заказной разработки это не лозунг, а конкретный заказ на ближайшие шесть лет: документооборот, межведомственное взаимодействие, цифровые сервисы для граждан и бизнеса.

Указ задаёт целевые ориентиры – например, троекратный рост внутренних затрат на развитие цифровой экономики и преимущественное использование отечественного ПО в госорганах и компаниях с госучастием. Это меняет требования к тем, кто строит корпоративные системы. Разберём, что конкретно предстоит делать.

Импортозамещение перестаёт быть формальностью

Курс на отечественное ПО обсуждали и раньше, но указ переводит его в разряд измеримых показателей. Госорганам и госкомпаниям придётся отчитываться не за факт покупки лицензии из реестра, а за реальный переход. На практике это означает переписывание интеграционных слоёв, отказ от проприетарных СУБД и постепенный вывод систем из-под зарубежных платформ.

Резкая миграция здесь опаснее, чем медленная. Унаследованные системы держат критичные процессы, и «переключить» их одним релизом нельзя. Рабочий путь – изолировать старый код в управляемой среде и переносить функции по частям. Мы разбирали этот подход в материале про контейнеризацию legacy-систем: он позволяет менять платформу под капотом, не останавливая бизнес.

Данные граждан и бизнеса – под жёстким контролем

Цифровые сервисы для населения означают рост объёма персональных данных в государственных и коммерческих системах. Указ прямо говорит о цифровой среде доверия и информационной безопасности. Значит, требования к обработке данных будут только ужесточаться, а ответственность – расти.

Здесь полезен опыт европейского регулирования: с 25 мая вступает в силу GDPR, и российские компании с зарубежными клиентами уже перестраивают процессы. Мы описали практическую сторону в обзоре готовности к GDPR. Логика та же, что закладывается в национальный проект: согласие на обработку, минимизация данных, журналирование доступа и право на удаление. Закладывать это в архитектуру дешевле сразу, чем достраивать под проверку.

Заказная разработка вместо коробки

Национальные цели сформулированы абстрактно, но реализуются через конкретные регламенты ведомств и отраслей. Коробочный продукт под них почти никогда не подходит: у каждого заказчика своя структура процессов, свои справочники и свои интеграции с ГИС. Поэтому спрос смещается в сторону систем, собранных под задачу.

В таких условиях выигрывает проектирование и разработка корпоративных систем под требования заказчика и регулятора. Мы проектируем архитектуру с учётом будущей миграции на отечественный стек, изоляции данных и интеграции с государственными сервисами. Что до модных технологий – трезвый расчёт важнее ажиотажа: ещё в прогнозе по блокчейну на 2018 год мы предупреждали, что под национальные задачи годятся проверенные решения, а не эксперименты ради эксперимента.

Вывод

Указ №204 превращает цифровизацию из инициативы отдельных ведомств в обязательную программу с дедлайном 2024 года. Выигрывают те, кто начинает не с закупки ПО, а с архитектуры: отечественный стек, защита данных и заказная логика под реальные процессы. Эти решения лучше закладывать сейчас, пока есть запас времени до первых отчётных рубежей.